
1月20日下午,华创新材2026年工作会议在江西南昌胜利召开,公司董事长兼总裁周盛夫作了题为《初心砺行,矢志一流——奋力谱写“十五五”高质量发展新篇章》的工作报告。华友控股集团董事长陈雪华出席会议并作重要讲话。华友控股集团副总裁杨贤民、陈学、徐海滨出席,华创新材经营班子成员、在昌副部级以上干部、博士、受表彰的先进个人和集体代表等200余人参加。
会议由公司常务副总裁殷勇主持。
会议全面总结了2025年取得的成绩,深刻剖析了存在的问题和高质量发展面临的挑战,并安排部署了2026年重点工作。
报告指出,2025年是国家“十四五”规划收官之年,也是公司发展历程中承前启后、具有里程碑意义的关键一年。面对复杂严峻的行业周期转换与市场竞争格局,全体华创人始终以陈雪华董事长“以稳促进、以进固稳”的战略思想为指引,坚决贯彻落实集团各项决策部署,深入践行价值创造行动,凝心聚力、攻坚克难,推动公司在高质量发展的道路上迈出了坚实步伐,实现了逆势突围、量质齐升,奠定跨越式发展坚实基础,取得了令人振奋的优异成绩:
01有效释放产能,强化质量管控,多维发力驱动稳健增长
02聚焦价值营销,破局海外市场,实现经营规模历史性跨越
03坚持“三个面向”,力促技术创新,以研发夯实核心竞争力
04突出人才为本,数智财务赋能,多措并举推动精细化管理
05以实干创实绩,凭实力挣荣誉,持续提升华创品牌价值
2026年是“十五五”规划开局之年,是关键奠基之年,也是公司成立十周年。公司已编制完成“十五五”发展规划纲要,锚定“成为全球电解铜箔行业一流企业”的愿景,紧扣集团“535”规划目标,明确“21618”目标——坚定两大产品方向,产销量力争行业**。
周盛夫指出,我们深刻理解“‘大’是规模,‘强’是内核”,始终追求强基固本之上的健康扩张、提质增效之下的规模增长。唯有筑牢“强”的发展根基,方能在行业洗牌中站稳脚跟、在周期波动中行稳致远,切实扛起实业报国的时代重任。
他强调,公司将以华友控股集团战略为根本统领,坚守“做强做优”核心导向,以技术创新、管理创新为双轮引擎,全面提升研发、营销、制造、运营全价值链核心竞争力,持续夯实高质量发展根基,为集团“十五五”战略目标落地筑牢坚实支撑。新的一年,我们将继续贯彻落实“统一思想、统一指挥、统一行动”,全力以赴做好以下工作:
进一步打造“价值创造型”营销体系
以高附加值产品为核心抓手,深耕国内基本盘,突破海外新空间,做强存量、做大增量。
多维协同构建研发可持续竞争优势
坚持锂箔+标箔“双轮驱动”战略,深挖前沿技术“护城河”,抢占行业竞争制高点。
实施全价值链运营优化战略
通过提产能、降库存、优服务,全面锻造高效协同的运营竞争力。
持续推进质量强企建设
完善全链条质量追溯机制,强化各环节质量管控,积蓄高质量发展原动力。
八项举措助推全年工作落地实施
推动“人财物数事”高效运转,构建高质量发展的基本盘。
陈雪华董事长对华创新材2025年工作给予了充分肯定,并对工作中出现的问题指出症结。他要求,在“十五五”关键开局阶段,华创新材要深刻洞察行业当前形势和未来趋势,以“十年磨一剑”的底气和“拔剑试锋芒”的锐气,努力提升新产品开发能力,紧紧围绕“质量、成本、服务”打造核心竞争力,稳中求进,进中求胜,在以下七个方面练好真功夫,努力开拓“十五五”高质量新境界:
01加强技术创新,精准研发拓市场
02深耕极致制造,降本增效提质量
03精准洞悉市场,优化结构提配切
04聚焦价值营销,客户同频拓业务
05筑牢组织根基,理清目标强能力
06健全激励机制,激发合力促发展
07建立三级监督,安全环保大于天
会上,“奋战三百天,献礼十周年”项目正式启动。2026年是公司成立的第10个年头,接下来的10个月,我们不仅要持续扩大产能规模达成行业**,更要将“成品率行业领先”、“制造成本行业**”作为核心任务,以卓越业绩献礼公司十周年华诞。
会议还宣读了2026年《关于组织机构调整及相关人员任命的决定》,并同时举行了2026年度绩效合同签约仪式、签约代表作表态发言、2025年度先进颁奖典礼等多项议程。
随着行业非理性扩张期结束,行业逐步从“卷产能,卷价格”转向“卷管理,卷技术”。2025年,公司多款高端产品实现市场突破、研发平台获省级认定,再次证明了“科学技术是**生产力”!同时也正视高端产品研发、技术转化等短板。2026年研究中心将聚焦客户需求、产品梯队、工艺体系等六大重点,打造硬核研发队伍,扛起技术自主创新使命,助力公司开拓“十五五”高质量新境界!
2026年目标责任状,不仅是一份承诺,更是一份沉甸甸的责任,更是销售团队向公司立下的“军令状”。当前市场机遇与挑战并存,我们已做好充分准备,将把目标拆解到岗、落实到人,深挖客户需求,抢订单、拓市场、保增长,以结果为导向、以实绩论英雄,全力以赴完成既定目标,为公司高质量发展扛起销售担当!
2025年,广西华创实现产量、品质双提升,制造成本再创新低,全面达成降本增效目标。新的一年,广西华创将继续紧扣公司“三个领先”战略,锚定“质量零缺陷、安全零事故、合规100%”的管理目标,以“质量立基”强内核,以“柔性制造”应市场,以“极致制造”创价值,聚力做“强”,以零缺陷质量、高效率执行、超预期业绩助力公司高质量发展。
江西华创曾创下全球单体**铜箔工厂建设速度,也历经行业低谷与爬坡攻坚,成品率屡创佳绩,去年年底顺利实现全系统开机。在2026年的目标责任状中,江西华创产量目标较去年翻番,任务虽然艰巨,但我们信心十足!今年,江西华创将全力统筹资源,坚决完成各项指标,冲刺更高目标,打造安全可靠、质量顶尖的全球单体**铜箔工厂,为公司成为全球电解铜箔行业一流企业贡献全部力量。
2026年是华创事业发展的关键之年,也是高端标箔突破之年。目标责任书的签订,让我深感责任重大。新的一年,标箔事业部将锚定目标、全力以赴,“不打折扣,不讲条件”完成各项任务;直面挑战、破解瓶颈,推动产量、质量、成本等指标再上新台阶;坚守初心、履职尽责,用实际行动践行“责任在肩,使命必达”的誓言。我们将上下同欲,艰苦奋战300天,以优异成绩为公司十周年献礼!
2025年,质量中心始终贯彻“产品质量是生命,客户满意是标准”的理念,取得了全年无质量事故,总体质量稳健提升、客户满意度持续向好的成绩。2026年,我们将以更前瞻的视角融入业务,以更严谨的态度守护标准,以更完善的体系促进协同,以卓越质量筑牢公司发展根基,与公司全体同事携手并肩,以卓越质量,铸百年华创!
